7月28日上午，楚勝汽車集團有限公司在三樓會議室召開干部大會，公司全體經(jīng)營班子成員、全體中層正職、主持部門工作的中層副職以及16家分廠負責(zé)人參加會議，會議由常務(wù)副總裁董鳴勇主持。

會上公司副總裁殷斌傳達學(xué)習(xí)了在綠脈汽車二季度經(jīng)營工作會議上中車**執(zhí)行董事何德**、董事長徐敏生以及黨委書記顧一峰等**的重要講話精神，向與會人員通報了集團經(jīng)營會、楚勝集團經(jīng)營工作務(wù)虛會上的工作要求、下一階段**推進事項以及公司的十四五規(guī)劃。

公司副總裁田飛發(fā)布了楚勝集團6+X產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃，從聚焦主打、產(chǎn)品拓展及發(fā)展目標三個方面對公司產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)展思路進行了專題匯報。

與會人員針對學(xué)習(xí)內(nèi)容進行討論發(fā)言，副總裁馮志剛提出楚勝本部與分廠是整體，分廠產(chǎn)品質(zhì)量提升要從過程管控著手，分廠要增加專、兼職質(zhì)檢員，嚴把產(chǎn)品出廠質(zhì)量關(guān)；總裁助理冉柏枝表態(tài)要積極協(xié)助分廠做好產(chǎn)品推廣、人力資源及后勤保障工作；財務(wù)總監(jiān)陳擁**提出公司將在金融方面積極支持分廠的發(fā)展；分廠代表湖北永航負責(zé)人李勇說道：公司近年來不斷發(fā)展壯大，這離不開楚勝集團的**、支持與幫扶，后續(xù)將繼續(xù)在產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、品牌培育方面繼續(xù)努力，為楚勝集團的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻，也希望公司在后續(xù)工作中加大對招投標方面的支持力度。

隨后總裁**小康針對如何落實會議精神作出安排和部署。**總裁指出，楚勝集團的發(fā)展要充分依靠中車城市**資金、市場資源、技術(shù)研發(fā)和品牌優(yōu)勢，在隨州市**的支持下，引進**投資平臺打造“專汽超級園區(qū)”，對標中集，**專汽行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

**總強調(diào)，要實現(xiàn)十四五發(fā)展目標，楚勝汽車集團就要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路。

1、全力打造本部、分廠、底盤三駕馬車，本部要在平臺建設(shè)、產(chǎn)品創(chuàng)新和品質(zhì)提升等方面持續(xù)發(fā)力；分廠在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上在體量和規(guī)模上進行突破；底盤要在新的經(jīng)營模式上突破現(xiàn)有的買賣關(guān)系，與主機廠在產(chǎn)品開發(fā)、市場推廣和公告申報等方面進行全方位合作。

2、完善分廠服務(wù)體系，建立和諧共贏的分廠發(fā)展生態(tài)。在公告申報、金融、法務(wù)、產(chǎn)品推廣和人力資源方面給予分廠全方位的支持，請規(guī)劃發(fā)展部盡快策劃主要**對分廠包保方案，技術(shù)**制定下發(fā)產(chǎn)品規(guī)劃下一階段**工作推進計劃。

3、底盤經(jīng)營要以綠脈汽車的十萬輛的體量和上海中振的資金優(yōu)勢與主機廠進行談判，爭取更加優(yōu)惠的商務(wù)政策。

會議達到統(tǒng)一思想，凝心聚力的目的。公司全體干部職工將以集團化改制為新起點，勠力同心為實現(xiàn)楚勝集團十四五百億發(fā)展目標努力奮斗。